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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Los siete sentidos del liderazgo. El arsenal cognitivo del líder.

Enviado por Manuel Gross el 21/05/2012 a las 10:52
Manuel Gross

 

Seven_senses.jpgLiderazgo ‘con-sentido’ 

Por Andrés Ortega 

Human Being 

 

La geomorfología de las organizaciones está en pleno proceso de cambio. La fuerza de la naturaleza del nuevo ciclo económico azota las empresas con avalanchas y terremotos en forma de reorganizaciones, integraciones y fusiones. Entre tanto, las redes sociales han pasado de tormenta tropical a huracán fuerza 5 en un breve espacio de tiempo.

 

En este contexto, ante el gigantesco tsunami en el que se ha convertido nuestro entorno económico el liderazgo debe de rehacerse como un “ave Fenix”; las organizaciones no sobrevivirán y mucho menos alcanzarán el éxito si sus referentes no

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Los niños pueden enseñarnos a innovar.

Enviado por Manuel Gross el 20/05/2012 a las 11:21
Manuel Gross

 

creativity_with_children.jpgPor Gladys Carrasquel 

Humannova

 

Se ha vuelto un pensamiento común la idea de que los niños son creativos. Y lo son, pero se debe entre otras cosas, a que su condición les permite ser espontáneos, libres, desinhibidos, dar rienda suelta a su imaginación sin detenerse a pensar que alguien los puede cuestionar; es decir, no es que los pequeños tengan más imaginación que los adultos, simplemente se sienten libres para expresarla.

 

¿Por qué no continuamos con esa libertad? Una vez adultos ¿por qué nos inhibimos tanto? Hay muchos factores que pueden influir en ello. Cuando somos niños, la

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11 cosas que nunca cuentan algunos que venden Empresa 2.0.

Enviado por Manuel Gross el 19/05/2012 a las 7:58
Manuel Gross

 

salesman.jpgLo que nunca cuentan algunos que venden Empresa 2.0 (post-304)

Por Amalio Rey 

Blog de Amalio Rey 

 

Esta semana está la Empresa 2.0 de nuevo en el escaparate de las buzzwords. Se nota movimiento, vidilla, euforia comercial, negocio y más negocio. Debemos alegrarnos, no está mal, es bueno que el espíritu de la Web Social sobrevuele también el reino de las empresas, y aterrice en todas las que pueda.

 

Sin embargo, me consta que en muchos sitios se está haciendo fatal, porque se vende como lo que no es. Algunos lo explican mal porque se han puesto a

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Quince aplicaciones imprescindibles para llevar en tu USB.

Enviado por Manuel Gross el 18/05/2012 a las 11:28
Manuel Gross

 

Portable-Applications.jpgPor LosLunesAlSol  

Genbeta 

 

Aunque el uso de las aplicaciones online son cada vez más completas y potentes, lo cierto es que en ocasiones tener programas portables, que ejecutamos directamente desde nuestra memoria USB nos puede ser de gran utilidad. Por eso hoy vamos a ver quince aplicaciones imprescindibles para llevar en tu USB.

 

Personalmente siempre llevo un USB encima. Me gusta llevar estas aplicaciones en dispositivos externos por dos motivos: el primero es tener un plan B, ya que muchas veces nos fiamos de la conexión a Internet en exceso, y un fallo de comunicaciones nos deja vendidos.

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21 situaciones en las que no es recomendable innovar.

Enviado por Manuel Gross el 17/05/2012 a las 12:21
Manuel Gross

 

no-innovar.jpgPor Innovacion.cl  

www.innovacion.gob.cl 

 

Cuando todos destacan exitosas historias y procesos de innovación dentro de la empresa, Gijs van Wulfen, experto y fundador del método de innovación Forth, decide mirar el otro lado de la moneda. Desde el blog Innovation Management apunta a aquellos momentos dentro de una compañía cuando la innovación no es el mejor aliado.

 

Van Wulfen señala que cada uno podría tener la impresión de que la innovación es el instrumento de gestión adecuado para cada mercado, para todas las organizaciones y en cualquier momento.

 

Pero a su juicio eso no es innovación, por lo que

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Modelos de Negocio. Cómo aplicar el Business Model Canvas de Alex Osterwalder.

Enviado por Manuel Gross el 16/05/2012 a las 11:38
Manuel Gross

 

business_canvases.jpgJuegos serios. Business Model Canvas

Por Visi Serrano

Blog de Visi Serrano

 

No afirmamos nada nuevo si decimos que estamos ante un mundo cada vez más interconectado y ante un sistema enredado cada día más complejo. Tampoco lo es continuar con una reflexión que nos lleve a concluir que la dinámica del cambio y el caos de vivir en sistemas complejos influyen en nuestro modo de vivir, relacionarnos y hacer negocios.

 

Cuestionarse cómo podemos adaptarnos, reinventarnos y seguir haciendo negocios son preguntas que nos hacemos a menudo.

 

Lo nuevo es encontrar respuestas a estas cuestiones. La propuesta popularizada por Alex

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Las 8 características y actitudes del ADN de los intraemprendedores.

Enviado por Manuel Gross el 15/05/2012 a las 12:30
Manuel Gross

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emprender1.jpg

El ADN del Intra-emprendedor cómo ventaja competitiva

Por Andrés Ortega 

Human Being 

 

El concepto emprendimiento está de moda. Da la sensación de que estamos ante un descubrimiento único, no conocido hasta ahora. Hablamos de emprendimiento como algo novedoso, como si nunca antes se hubiese producido.

 

Reconozco que no me gusta la recurrente asociación que tiende a asemejar emprendedor con empresario o incluso con el profesional independiente que emprende un negocio o presta un servicio por cuenta propia, creo que el concepto es, en sí mismo, mucho más sustancial y que en él tienen cabida un abanico mucho más amplio

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En busca de océanos azules. 9 claves para investigar en innovación disruptiva.

Enviado por Manuel Gross el 14/05/2012 a las 11:10
Manuel Gross

 

disruptive_innovation.jpgPor Javier García-Martínez 

Análisis Madri+d 

 

Hace cien años, la ciencia vivió una de sus épocas doradas en las que alumbró las teorías que han dado forma a nuestra visión actual del cosmos: la mecánica cuántica, la relatividad, la estructura del átomo. Hoy en día, la ciencia es más amplia y profunda de lo que era al principio del siglo XX, pero también más especializada y compartimentada y menos osada.

 

Uno se pregunta, ¿cuáles son las grandes teorías del siglo XXI, las nuevas respuestas a las viejas preguntas que podrían definir el conocimiento -y estimular la tecnología- dentro de 100 años?

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Los 8 mitos del emprendedor tecnológico y como contrastarlos con la realidad.

Enviado por Manuel Gross el 12/05/2012 a las 7:05
Manuel Gross

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emprendedor_tecno.jpgAmalio Rey: "8 mitos del emprendedor tecnológico" 

Por Amalio Rey 

Emotools 

 

El 80% de los dolores de cabeza que sufren los emprendedores, se deben a menos del 20% de las causas. Aquí comento ocho mitos que los promotores de spin-off o empresas innovadoras de base tecnológica suelen cometer más a menudo.

 

Trabajo a menudo con emprendedores tecnológicos, o sea, gente que está creando spin-off o pymes de origen universitario o empresarial, pero que su idea de negocio es muy intensiva en conocimiento, con una fuerte carga científica y/o tecnológica.

 

Aquí vuelve a cumplirse la famosa Ley de Pareto (¿dónde

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