Nuestra Misión
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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes. Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).
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Una situación frecuente
Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.
“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.
“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.
En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.
(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)
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El mundo cambió y los gerentes que no se renueven terminarán conduciendo a sus empresas por callejones sin salida y entrampando sus propias carreras.
Es bastante obvio que muchos tipos de “trabajadores del conocimiento” – tales como ingenieros, científicos, y periodistas, por ejemplo – han visto sus trabajos transformados por tecnología de información.
En efecto, muchos de ellos pasan gran parte de su tiempo delante de un computador. El hardware y el software que utilizan les permiten investigar, analizar, simular, y hasta predecir. Las redes a las que pertenecen les permiten tener acceso a verdaderos mares de datos y compartir su trabajo amplia y fácilmente.
La lista de las profesiones que han sido transformadas por las nuevas tecnologías no para de crecer, y ya incluye a profesiones y oficios alejados de los negocios duros, como la fotografía, el videocine, la música y el arte en general. Hasta los jugadores de ajedrez, por ejemplo, han descubierto en la tecnología una forma de encontrar siempre un rival dispuesto a batirse a duelo dentro de la aldea global y el software les permite entrenar y estudiar con mucha más facilidad que la simple lectura de los aburridos libros de antaño.
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Las tareas motivadoras del líder
Los autores Jim Kouzes y Barry Posner, en la obra que mencionamos al final, presentan un enfoque del liderazgo como un conjunto de comportamientos medibles y que se pueden aprender y enseñar.
Una investigación por más de veinte años sobre liderazgo, entrevistando y encuestando a personas comunes y corrientes que lograban hacer cosas extraordinarias ensus organizaciones, dejando expresamente fuera de la investigación a los líderes "famosos" de grandes empresas u otros tipos de instituciones políticas y sociales. En particular la investigación se concentró en personas que dirigieron proyectos, jefes de departamentos y de escuelas, dirigentes comunitarios y miembros voluntarios de organizaciones cívicas.
Por Manuel Gross Osses
Las respuestas a los miles de cuestionarios y entrevistas acerca de lo que consideraban los mejores resultados en sus actividades de liderazgo revelaron que a pesar de las diferencias en las situaciones y características personales existen comportamientos similares que se resumen en las cinco prácticas de liderazgo ejemplar ("the five practices of exemplary leadership") que se muestran a continuación:
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Enviado por
el 31/01/2008 a las 8:50
H-P tropieza en su intento por consolidar su sistema informático interno. En una economía incierta, muchos profesionales de la tecnología de la información están tratando de consolidar sus sistemas de TI para recortar costos. Pero tal como descubrió uno de los pesos pesados de este sector, no es algo fácil. La compañía es Hewlett-Packard Co., uno de los nombres más importantes del sector tecnológico. Desde julio de 2005, la firma con sede en California está intentando reducir a la mitad el número de programas informáticos que utiliza y disminuir el número de centros de datos de 85 a seis. El (Leer más)
(EFE / PD).- 30.01.08 | 14:50. Archivado en blogs Los profesionales iberoamericanos de comunicación reunidos en el II Congreso de Nuevo Periodismo, que se celebra en Burgos, han propuesto la vuelta al periodismo tradicional frente a los 'blogs' y la superabundacia informativa de la Red. Los participantes, entre los que se encuentran representantes de Bolivia, Costa Rica y España, coincidieron en señalar que ante la reciente y cada vez más frecuente aparición de sitios en internet en los que el propio ciudadano es capaz de reproducir un hecho noticioso, el periodista tiene que tener un papel mayor de catalizador de la información y aportar calidad en los contenidos.
El responsable de la edición para Bolivia del 'Diario Hispano Boliviano', Eduardo Subieta, ha señalado que las nuevas tecnologías han supuesto "una explosión de fuentes informativas", marcando "un cambio en las relaciones entre medios y receptores". "Los medios se están adaptando a estos nuevos medios", ha dicho Subieta ante el futuro del periodismo 'tradicional'. En lo que se refiere a los 'blogs', ha comentado que abren un canal entre el medio y el lector, una retreoalimentación "que da más seguridad a los lectores y aumenta la calidad del medio". (Leer más)

Fernando Flores y John Gray, en “El Espíritu Emprendedor y la Vida Wired: El Trabajo en el Ocaso de las Carreras”, señalan certeramente que el deterioro de la carrera profesional como institución es una consecuencia inevitable del surgimiento de las economías basadas en el conocimiento, ya que una educación técnica única ya no basta para tener éxito en economías que permanentemente sufren revoluciones de las nuevas tecnologías de la información. Sin embargo, otorgar entrenamientos para cambiar a nuevas carreras es una respuesta vacua al ritmo, la escala y la profundidad del cambio al que nos enfrentamos. Por el contrario, lo que se necesita es un nuevo enfoque emprendedor para prepararse para la vida laboral y una transformación profunda de la educación. En su estupendo artículo, Flores y Gray nos recuerdan que, durante la segunda mitad del siglo pasado, las carreras proporcionaron una posición de empleo formal en una cultura profesional establecida y, para muchos, progreso dentro de la jerarquía de una organización. Ya sea en leyes, medicina, industria, gobierno o cualquier otro dominio en los que las carreras florecieron, la carrera de cada cual avanzaba al incrementarse el conocimiento y las aptitudes especializadas.
En estos respectos – señalan – el papel que las careras desempeñaban en la vida laboral era similar al de la propiedad privada para conformar la identidad personal, como se describe en los escritos de Kant y Hegel. Al ocuparse de sí misma para obtener los conocimientos necesarios para ejercer una profesión o carrera, la gente era capaz de reconocer su propia identidad y de lograr que la comunidad reconociera esta identidad. (Leer más)
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Por Luis Eduardo Bastías
¿Qué es la Cibernética?, ¿qué clase de disciplina puede estar en el origen de los cambios que desafían hoy a la humanidad, cambios en el mundo de todos los días, en la forma de interrelacionarnos y de comunicarnos, así como cambios profundos que han llegado a repercutir en la forma de hacer ciencias?
Cuando la revista Time hizo una encuesta para determinar a las cien personas más influyentes del siglo XX, figuraron nombres tales como: Einstein, Fleming, Freud y los hermanos Wright, entre los que la gran mayoría conocía, y otros grandes científicos y pensadores no tan conocidos por el público general. Llama la atención que en dicha lista no figurara el nombre de Norbert Wiener; llama la atención porque mucho se habla de que vivimos en medio de la revolución cibernética, se le compara con alguna frecuencia con la revolución industrial y frecuentemente se la asocia a los desarrollos tecnológicos de la informática e internet. En efecto, el escritor de ciencia ficción William Gibson ha popularizado el término ciberespacio para denotar aquel ambiente de realidad virtual que representa el uso de las telecomunicaciones digitales. Poco se sabe del significado original de la palabra Cibernética, poco se sabe de Norbert Wiener, considerado por los eruditos como el padre de la misma y el científico más importante del siglo XX. Por el contrario, la gran mayoría del público culto ha escogido a Albert Einstein como el pensador más influyente del siglo.
Por otra parte, la revolución cibernética no se relaciona exclusivamente con las tecnologías de la información, la robótica o internet; gracias a esta revolución sin precedentes en la historia de nuestra civilización están cambiando la forma de entender el mundo y nuestra historia, la forma de hacer ciencia, la forma de entender la religión y, en general, las directrices fundamentales sobre las que se erigen nuestras culturas de fin del milenio.
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Enviado por cris
el 30/01/2008 a las 14:19
LAS SOLUCIONES NO SE BUSCAN... SE HACE ESPACIO PARA QUE LLEGUEN
"Cuando somos victimas de una emocion dolorosa, si nos pasamos el tiempo buscando sus causas, hay muchas probabilidades de que se intensifique" (Mattieu Ricard) Al igual que con el miedo, lo doloroso no se combate, ni se evade. Se mira de frente, sin juicio, se respira, abriendo canales sutiles... para que puedan surgir las soluciones que siempre existen en el espacio creativo de la Mente.
Enviado por
el 30/01/2008 a las 11:56
Fue uno de los primeros albergues para chicos de la calle en Santa Cruz. Hoy es una escuela superior agropecuaria para jóvenes de comunidades campesinas y de pueblos originarios. Este mes cumplió (Leer más)
Realmente estoy molesto con el Chile de hoy, por un lado hace poco se inauguro en la zona austral el jardín infantil o sala cuna numero mil y por otro lado aquí en la zona central se cierran dos jardines infantiles, por no tener quórum así no puede recibir la subvención estatal. ¿Yo pregunto? Chile quiere que sus hijos se críen en un mundo mejor, o quiere criar desde niños inmersos en la delincuencia y sean participantes activos de la puerta giratoria. La actitud de los padres y de las educadoras de párvulos es vital para que los primeros días en el jardín infantil sean el comienzo de una experiencia enriquecedora y un período feliz. El ánimo de los padres puede contagiarse a los niños. Entrego información de los dos jardines donde ambos hacen sus peticiones de ayuda, muchos dirán que ya es tarde, mi respuesta nunca es tarde para realizar la última gestión de petición de auxilio a las personas pertinentes de este hermoso y querido país Chile. (Leer más)
Enviado por
el 29/01/2008 a las 16:01
BodyTech, la cadena de excelentes gimnasios que hoy en día cuenta con 24 locales en varias ciudades del país, prestando sus servicios a 35 mil clientes, y generando mil empleos directos y 600 indirectos, nos comparte su experiencia. Sus fundadores, una pareja que se complementa perfectamente -Nicolás Loaiza (el soñador) y Gigliola Aycardi (el polo a tierra)- fundaron la empresa hace apenas 8 años, como proyecto de grado de sus estudios de maestría en administración. A continuación resumimos los principales aprendizajes de sus experiencias, que compartieron en la sesión del viernes pasado: El resto del post en Gestion Emprendedora.
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